La prestation Dynedoc
Votre nouvelle plateforme collaborative Dynedoc en 3 étapes simples et rapides.
1. Choisissez l'offre qui vous convient !
Contactez-nous pour valider ensemble votre offre :
nous nous assurerons que rien n’a été oublié et que votre plateforme répondra à vos besoins actuels et futurs.
Vous souhaitez que l’on vous guide, votre projet est complexe et vous souhaitez profiter d’un retour d’expérience sur des situations similaires ?
Dynedoc, et son équipe d’experts accompagnateurs, est à votre écoute !
2. Votre travail est fini, à nous de jouer !
Paramétrage
Notre équipe de développeurs, d’experts accompagnateurs et l’équipe support sont coordonnés dans une démarche de service globale visant à assurer une parfaite prise en main et un déploiement optimisé de votre plateforme au sein de vos équipes.
Votre plateforme est paramétrée selon vos besoins définis à l’étape 1.
Mise en place de la plateforme dédiée sécurisée
Création d’une adresse web dédiée
Personnalisation de la page d’accueil
Paramétrage de la GED pour une arborescence documentaire unique : la vôtre !
Paramétrage des modules métier choisis
Vous avez choisi une installation sur mesure, on premise ?
C’est maintenant que ça se passe.
Pour les offres Dynedoc Essentiel
c’est immédiat ! une fois votre offre validée, vous pouvez accéder à l’environnement essentiel et inviter vos collaborateurs
3. On reste à vos côtés
Les formations
Pour assurer une utilisation optimale de votre toute nouvelle plateforme collaborative par l’ensemble des membres de votre équipe, nous assurons deux types de formation :
La formation Administrateurs
Nous formons la personne désignée chez vous en tant qu’administrateur de la plateforme, ainsi que son ou sa suppléant(e). Lors de cette formation, le planning de déploiement et les supports de communication aux équipes sont également validés.
La formation aux Utilisateurs
Pour vos équipes, un temps de formation est prévu afin de les familiariser à leur nouvel outil. C’est aussi le moment pour eux de poser toutes leurs questions à leur expert accompagnateur Dynedoc.
La prestation Dynedoc c’est aussi :
Un support technique et fonctionnel de qualité
Tout au long de l’utilisation de votre plateforme Dynedoc, vos utilisateurs et vos administrateurs peuvent s’appuyer sur notre équipe support et sur l’expertise de nos experts accompagnateurs.
> Notre support n’est pas sous-traité. C’est l’équipe Dynedoc qui vous répond : résolution rapide et de qualité
> Nos experts accompagnateurs ont une solide expérience dans votre domaine d’activité : BTP, management de proximité, conduite d’études et de projets, management qualité, communication, administration, … et sauront répondre à vos attentes en matière d’organisation, de conduite du changement, d’efficacité métier
> Notre support n’est pas sous-traité. C’est l’équipe Dynedoc qui vous répond : résolution rapide et de qualité
> Nos experts accompagnateurs ont une solide expérience dans votre domaine d’activité : BTP, management de proximité, conduite d’études et de projets, management qualité, communication, administration, … et sauront répondre à vos attentes en matière d’organisation, de conduite du changement, d’efficacité métier
Des accompagnements spécifiques
Dynedoc peut assurer pour votre compte l’administration, la supervision, ou l’animation de votre nouvelle plateforme collaborative.
La flexibilité technique
La plateforme collaborative Dynedoc s’adapte à vos besoins et à votre situation.
> Développement de modules métier sur mesure selon votre cahier des charges
> Adaptation des workflows Dynedoc à votre organisation
> Intégration de la solution Dynedoc à votre SI
> Développement de modules métier sur mesure selon votre cahier des charges
> Adaptation des workflows Dynedoc à votre organisation
> Intégration de la solution Dynedoc à votre SI
Des prestations intellectuelles complémentaires
Pour les projets de digitalisation les plus complexes, avant de songer à la mise en place d’une plateforme collaborative et de workflows, un audit est bien souvent nécessaire. Il permet de faire le point sur vos pratiques, leurs points forts ainsi que leurs faiblesses.
> Audit organisationnel et technique
> Préconisations et plan d’action
> Accompagnement à la conduite du changement
> Audit organisationnel et technique
> Préconisations et plan d’action
> Accompagnement à la conduite du changement